Fernanda Leiva

  Cada vez que hablamos de aprender a negociar de otra manera, de cambiar el paradigma que aprendimos en relación a cómo vincularnos con los conflictos y con la abogacía, proponemos abandonar la idea del “otro” como “contrincante” Inevitablemente “el otro” ve el conflicto desde su propia perspectiva y en función de sus necesidades insatisfechas.

  Cuando pensamos en una sucesión, rara vez le prestamos atención a la habilidad para negociar. Sin embargo, la capacidad que tenga para negociar el o los abogado/s interviniente/s, resulta ser un factor esencial a la hora de encarar un asunto sucesorio. El CPCC prevé la posibilidad de pedir audiencia si, llegado el momento de

https://youtu.be/Z4pB_1nHPA   En la Facultad de Derecho no nos enseñan habilidades blandas; de hecho, no solemos desarrollarlas si no deseamos capacitarnos en tal sentido. En consecuencia, a la hora de negociar no contamos con los recursos necesarios para llevar adelante gestiones que tengan en cuenta recursos diferentes al encuadre jurídico del caso y como obtener

      El Covid y la extendida cuarentena marcó un hito que nos obligó a habitar la casa en la que vivíamos; no dejó escapatoria para recorrer cada rincón, descubrirla en cada lugar de comodidad o disconfort. El encierro en nuestros propios dominios nos mostró -más que nunca- esclavos de nuestras posesiones y dueños

  En muchas ocasiones queremos vender algo que no tenemos para nosotros mismos. Así, si hablamos de pacificación a la hora de ejercer la abogacía, es necesario, primero, hacer un ejercicio de introspección que nos permita observarnos en nuestras zonas más oscuras. Nadie puede pacificar desde el propio infierno. Solo una mirada introspectiva que nos